Onze adviesdiensten zijn opgericht om hoteliers en restaurateurs te helpen bij het exploiteren van hun faciliteiten. Na een analyse van het hotel en/of restaurant en het concept waarin het opereert, wordt een zakelijk traject geïdentificeerd en worden de middellange en lange termijn activiteiten gepland. Deze activiteiten kunnen onder meer de vaststelling van nieuwe prijs- en elektronische distributiestrategieën omvatten; het opstellen van een Sales Action Plan en een online en offline communicatieplan; geïntegreerde marketingactiviteiten (analyse van merkreputatie, analyse van concurrenten, ontwikkeling van een marketingplan, enz.), en de interne reorganisatie van de structuur. De adviesdiensten worden daarom op “maatwerk” wijze en op 360 ° geleverd, gebaseerd op de eisen van de individuele horecastructuur en de markt waarin deze opereert.